，一封检举信失去和停止了仕途上升的步伐。
就在组织对我拟任职公示期间，省厅接到了一封检举我个人的匿名信。检举
人知道我的人际关系主要在市局层面，而该份检举材料越过了市局直接送到了省
厅主管纪检的女领导手中。其实我心里明白，对方的目的无非就是想让省厅直接
插手来压制和左右干预市局层面的决策，毕竟在官场上「官大一级压死人啊」。
说实在的，检举人真的小看了我，就在省厅哪位领导接到检举信的当天我就
知晓了其中大致内容。也许会有很多质疑声，甚至想知道我是怎么做到的，其实
问题很简单，毕竟这个社会就是这样现实，只要你提前做足了工作肯定就会有人
给你跑腿卖命，如果我没有掌握手信息的能力，我该如何在政府机关里混呢？
按照组织原则，这位女书记应当将检举材料时间向省厅的一把手进行汇
报，得到批示后，视情况的严重性，或将该材料移交给市局单独处理，或由省厅
牵头与市局成立联合调查组一起来调查此事。
可这位女书记在这件事处理上违背了组织原则的要素，在没有征得省厅
一把手批示的情况下，来了一个先斩后奏的举动，亲自给市局纪检组下达了耐人
寻味的指令。她责令市局要认真严肃调查此事，同时暂停本次竞争工作，对我进
行停职调查。随后，省厅派出了专人和市局成立了联合调查组，针对那份未署名
的检举材料展开了为期一个多月的调查工作。
虽说纪委和党委同属于党的两委，同时有着对党委行使监督的职责，但在政
治层面上讲，纪检部门要在党委的领导下开展工作，从行政级别上讲各单位的纪
检书记（组长）要低于党委（党组）书记半格。可这位女书记我行我素的行事风
格缺乏政治意识和大局意识，对上级不够尊重的同时也违背了为官之道。
她对上级不尊重也说明了该人在上下级关系处理上存在着严重的人格缺陷。
她一意孤行的态度，「目中无人」的表现也验证了她与领导班子一把手不合的谣
传。当然了，这位女书记能做到副厅级，也说明她肯定有着很身后的实力和底蕴。
省厅的这位女书记就凭一份可信度比较低的检举材料下达了让人值得深思的
指令，反而让我嗅到一股不太寻常的味道，就好似这份材料中的内容她派人
查一查就能查个水落石出一样。说实在的，每年到年、节省厅搞福利的时候，绝
大部分任务都是交给我们县局来承办，而县局层面的运作也都是由我来负责完成
的。
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所以，每年我都有机会和省厅的相关领导及关系处室有接触。我也曾陪同县
局一把手见过这位女书记，按理说，她应该对我有印象。而在实际的工作中，我
的工作岗位也非她主管的那趟线，得罪她的可能性也几乎为零。想来想去也只有
一种可能，那就是在某些人糖衣炮弹的利益驱使下，她做出有违常理的事情也就
能讲得通了。
看来和我竞争的对手也非等闲之辈，为了把我拉下马也真是下足了本钱。这
帮孙子平时表面你好、我好、大家好看不出来什么，真要是到了最关键时刻才彰
显出个人的真实实力。哎……为了一个副科级领导岗位竟然做出伤敌一千自损八
百的下下策，闹的跟腥风血雨似的，好在咱的背景和实力也不是花架摆设。
一开始我以为联合调查组只不过是走走过场应付一下上级罢了，没成想随着
调查的深入也对我却动了真格，随之上面有人向我通了气并帮我解析了内幕。因
为这件事情市局的老大也有所动向，同时我的两位老父亲也通过他们的渠道向上
打探和反应情况，就连从不走人情关系的老丈人也动用了自己的上层力量，但都
收效甚微。
说白了，一是级别不够说不上话，二是有一些人怕引火上身不愿意参和此事，
更怕丢了他们的乌纱帽。面对当时的困境我并未「坐以待毙」等着任人宰割，而
是向周哥发出求救信号，周哥的实力底蕴早在前文中我有提到过，他通天的能量
大到超乎我的想象，在他看来杀鸡用不上牛刀，一个电话使我有机会当面向省厅
的一把手做了诚恳而又深刻的检讨，省厅的一把手对我诚恳的态度表示同情。
虽然大老板表面上并未做任何表态，但我从他言语间多少读到了什么。所以
在随后调查过程中我并未灰心，反而信心十足积极配合调查组的工作。